8月6日，大立建設(魯班)培訓院組織危大方案和工法編制專題講座，公司工程部、杭州地區項目執行經理、質量主管參加。

集團技術部副經理張敬黎作了超危大工程管控宣貫，他以公司自主編制的《超危大工程管理手冊》入手，講述了施工前的相關準備工作。在課上，張經理以實際案例詳細講解了深基坑工程的維護要求，施工部署與管控，基坑險情的分析與預防，以及險情的應急處理，并介紹了降排水、土方開挖、基坑圍檔及安全通道、塔吊基礎等管理要求。在模板工程板塊，張經理結合日常工程檢查中發現的問題，介紹了超 限支模架的管理要求，包括杭州范圍內的相關規定，實施前的準備、架體基礎、支架構造及支模體系等。

在工法編制版塊，集團工程部徐鋒介紹了工法的級別與分類，以及各個級別工法的申報條件與要求。課上，徐鋒重點介紹了工法的文本編寫要點和注意事項，包括工藝原理、工藝流程和操作要點、材料與設備、質量控制、安全措施與環保以及申報的流程，希望各項目部在日常工作中認真總結，關注素材的積累并及時申報。